一波三折终不悔——一个回乡大学生的养猪逆袭
文/李顺华
在汉寿县养殖行业和崔家桥镇连家坝社区，只要提起周昌波的名字，人们纷纷竖起大拇指。周昌波，47岁，汉寿县坡头镇人，现为汉寿县昌隆牧业有限公司董事长。
2002年，周昌波从湖南农业大学畜牧兽医系本科毕业，被分配到国有企业湖南天心实业集团公司工作，先后担任技术员、生产队长、分场场长。2007年，正当事业如日中天时，他却辞掉分场场长职务，回到家乡自主创业，利用所学专业知识从事生猪养殖。
他从创办个人小规模养猪场起步，逐步组织189户农户组建汉寿县华农生猪养殖专业合作社，后又租赁华达猪场，正式迈入规模养殖。经过6年打拼，合作社被评为省级龙头专业合作社，华达猪场被评为省级标准化示范场，经济效益逐年递增。周昌波也当选为县政协常委、县科技联谊会会员，多次在全县会议上介绍经验。
然而，创业之路一波三折。
第一折：禁养令下，损失500万元
2017年，湖南省政府发文规定“洞庭湖区域内湖沿岸1000米内划为畜禽禁养区”。周昌波租赁的华达猪场正位于蒋家嘴镇龙地湖村，处于禁养区范围内。为执行政策，他忍痛解除租赁合同，拆掉新添设施，处理存栏生猪，直接或间接经济损失约500万元。但他没有气馁，而是振作精神，寻求更大发展。
第二折：合作生变，项目胎死腹中
他调研发现本县“绿博农林”集团有500多亩已开发成型的梯土拟转让，计划建设“猪场上山、种养结合”的生态种养产业科技示范园，并邀请北京大北农集团参股1000万元。正当意向协议达成时，“绿博农林”转而与香港老板洽谈旅游项目，项目被迫中止。
第三折：规模受限，投资方撤资
2017年下半年，周昌波在崔家桥镇连家坝社区租赁500多亩荒山，计划修建30栋、2.5万平方米猪舍。当规划完成、设备购回、与大北农集团即将签约时，县政府为规避环保风险，规定建设规模不得超过1.3万平方米。规模缩小后，大北农决定撤资。周昌波不得不重新规划、修改图纸、处理多余设备，并面临严重资金缺口。
初心不改，终见曙光
2020年，周昌波盘活资产、整合资金，正式成立汉寿县昌隆牧业有限责任公司。在崔家桥镇党委政府支持下，昌隆牧业与连家坝社区共同参股，发展生猪规模养殖扶贫产业项目。该项目总投资4000万元，建成生态与疫病防护面积500亩，场区现有猪舍15栋、1.3万平方米，配套建设日处理80吨污水、1500立方米大型沼气工程、疫病防控洗消中心、种养结合水肥一体化、全程除臭车间等设施。猪场被评定为省生猪标准化示范场、省一级种猪扩繁场、市农业产业化龙头企业。
经营业绩：厚积薄发的硬核数据
——2024年：存栏能繁母猪2450头，出栏生猪50099头，产值8658万元，同比增长30%
——2025年：存栏能繁母猪3000头，出栏生猪66000头，产值9710万元，同比增长15%
——经过近20年打拼，周昌波个人固定资产加流动资金已突破1亿元
成功密码：科班出身的专业与担当
——防疫设施健全：投入50多万元新建二级消毒中心、车辆烘干房及病死猪转运站，确保全年无非洲猪瘟等疫情
——排污设备配套：2024年新增投资100多万元建设1500平方米除臭间及喷淋设备，杜绝臭气扰民
——创业不忘扶贫：2024年组织11户因非洲猪瘟和猪价低谷空栏的养殖户参与“上市公司+农户”代养合作，全年毛收入超1000万元，纯利润500余万元，户均约50万元
——创新智能养殖：配套15条自动化生产线（自动精准投料、自动清理粪污、自动环境控制），工作人员减少50%，利润成倍增长；2025年新发展15户代养户，代养生猪出栏超10万头
周昌波信心满满地表示，昌隆牧业将认真总结经验教训，进一步引进新技术、新设备，走智能化养殖之路，扛起汉寿生态养殖的大旗，为新农村建设、生猪健康养殖、农民就业增收贡献更大力量。
来 源：汉群之声
编 辑：刘译林
一 审：刘晓燕
二 审：朱自刚
三 审：张智峰
责编：刘译林
来源：汉寿县融媒体中心
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